电商流水线、杭州快递流水线车间流水线结构的原则
2017/10/28 
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车间流水线结构的原则，，，，可以归纳综合为：“两个遵守、两个回避”。。
两个遵守：逆时针排布、收支口一致
两个回避：孤岛型结构、鸟笼型结构
单位装配线的理想结构之一是花瓣型结构
1.流通原则：各工序的有机连系，，，，相关联工序集中安排原则，，，，流水化结构原则。。
2.最短距离原则：只管镌汰搬运，，，，流程不可以交织，，，，直线运行。。
3.平衡原则：工站之间资源设置，，，，速率设置只管平衡.
4.牢靠循环原则：只管镌汰诸如搬运，，，，转达这种Non-Value Added的运动。。
5.经济产量原则：顺应最小批量生产的情形，，，，尽可能使用空间，，，，镌汰地面安排原则
6.柔韧性的原则：对未来转变具有充分应变力，，，，计划有弹性。。若是是小批量多种类的产品，，，，优先思量“U”型线结构、环型结构等
7.防错的原则：生产结构要尽可能充分的思量这项原则，，，，第一步先从硬件结构上预防过失，，，，镌汰生产上的损失！
逆时针排布
逆时针排布，，，，主要目的是希望员工能够接纳一人完结作业方法、能够实现一人多机。。一人完结与一人多神秘求一个员工重新做到尾，，，，因此员工是动态的，，，，称之为“巡回作业”。。
大部分作业员是右撇子，，，，因此若是逆时针排布的话，，，，当员工举行下一道加事情业时，，，，工装夹具或者零部件在左侧，，，，员事情业并不利便，，，，这也正是逆时针的目的——员工就会走到下一工位——巡回的目的也就抵达了。。
收支口一致
收支口一致，，，，是指原质料入口和制品出口在一起。。为什么要求收支口一致呢 ？？？
首先，，，，有利于镌汰空手铺张。。假设收支口纷歧致，，，，作业员接纳巡回作业，，，，那么当一件产品生产完了，，，，要去重新取一件原质料加工的话，，，，作业员就会空手（手上没有质料可以生产）从制品产出口走到原质料投入口，，，，这段时间是铺张。。若是收支口一致的话，，，，作业员连忙就可以取到新的原质料举行加工，，，，从而阻止了空手铺张。。
第二，，，，有利于生产线平衡。。由于收支口一致，，，，结构一定泛起类似“U”的形状，，，，这使得各工序很是靠近，，，，从而为一小我私家同时操作多道工序提供了可能，，，，这就提高了工序分派的无邪性，，，，从而取得更高的生产线平衡率。。
阻止孤岛型结构
孤岛型结构把生产线支解成一个个单独的事情单位，，，，其缺陷在于单位与单位之间相互隔离，，，，无法相互协助。。
阻止鸟笼型结构
鸟笼型结构往往没有思量到物流、人流顺畅的效果，，，，这种结构过失的用机械装备或者事情台把作业员围在中心，，，，使得物流不顺畅，，，，在制品增添，，，，单位与单位之间的相互支援也变得险些不可能。。
花瓣型结构
花瓣型结构是由多个单位配合组成，，，，是凭证“两个遵守、两个回避”原则举行结构的效果。。这种结构有助于提高单位间的相互协助，，，，从而提高生产线平衡率。� ；；；；；；ò晔浇峁故蔷傩小跋嘀鳌钡男胍跫�。。
相助作业就似乎运动场上的接力赛一样，，，，在交接区，，，，实力强的选手可以适当的填补实力弱的选手。。在事情中也是一样，，，，单位之间的作业员也要把产品像接力棒一样去转达。。若是前单位的作业员延伸了时间，，，，后单位的作业员就资助前单位从机械上卸下产品。。这种做法，，，，显然依赖“花瓣式”结构为条件。。
“一个流”生产线结构
按精益生产的理念，，，，除了以上的两个方面，，，，尚有更主要的因素需要思量，，，，精益生产结构追求的目的主要有以下几方面：
(1)使物料搬运本钱最小化 ；；；；；；
(2)空间的有用使用 ；；；；；；
(3)劳动力的有用使用 ；；；；；；
(4)便于员工之间、员工与治理者之间、员工与用户之间的信息相同。。
为了实现上面的目的，，，，最好的要领就是要将装备结组成“U”型，，，，实现“一个流”的生产。。“一个流(One—Piece Flow)”生产方法是指产品在生产历程中只管实现小批量的轮转，，，，最好是单件的流动。。
它是镌汰在制品数目的最好要领，，，，是消除生产线铺张的良策。。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化，，，，但要牺牲非瓶颈工序装备的使用率，，，，因此要只管平衡生产线，，，，镌汰装备的产能损失。。
两个遵守：逆时针排布、收支口一致两个回避：孤岛型结构、鸟笼型结构
单位装配线的理想结构之一是花瓣型结构
1.流通原则：各工序的有机连系，，，，相关联工序集中安排原则，，，，流水化结构原则。。
2.最短距离原则：只管镌汰搬运，，，，流程不可以交织，，，，直线运行。。
3.平衡原则：工站之间资源设置，，，，速率设置只管平衡.
4.牢靠循环原则：只管镌汰诸如搬运，，，，转达这种Non-Value Added的运动。。
5.经济产量原则：顺应最小批量生产的情形，，，，尽可能使用空间，，，，镌汰地面安排原则
6.柔韧性的原则：对未来转变具有充分应变力，，，，计划有弹性。。若是是小批量多种类的产品，，，，优先思量“U”型线结构、环型结构等
7.防错的原则：生产结构要尽可能充分的思量这项原则，，，，第一步先从硬件结构上预防过失，，，，镌汰生产上的损失！
逆时针排布
逆时针排布，，，，主要目的是希望员工能够接纳一人完结作业方法、能够实现一人多机。。一人完结与一人多神秘求一个员工重新做到尾，，，，因此员工是动态的，，，，称之为“巡回作业”。。
大部分作业员是右撇子，，，，因此若是逆时针排布的话，，，，当员工举行下一道加事情业时，，，，工装夹具或者零部件在左侧，，，，员事情业并不利便，，，，这也正是逆时针的目的——员工就会走到下一工位——巡回的目的也就抵达了。。
收支口一致
收支口一致，，，，是指原质料入口和制品出口在一起。。为什么要求收支口一致呢 ？？？
首先，，，，有利于镌汰空手铺张。。假设收支口纷歧致，，，，作业员接纳巡回作业，，，，那么当一件产品生产完了，，，，要去重新取一件原质料加工的话，，，，作业员就会空手（手上没有质料可以生产）从制品产出口走到原质料投入口，，，，这段时间是铺张。。若是收支口一致的话，，，，作业员连忙就可以取到新的原质料举行加工，，，，从而阻止了空手铺张。。
第二，，，，有利于生产线平衡。。由于收支口一致，，，，结构一定泛起类似“U”的形状，，，，这使得各工序很是靠近，，，，从而为一小我私家同时操作多道工序提供了可能，，，，这就提高了工序分派的无邪性，，，，从而取得更高的生产线平衡率。。
阻止孤岛型结构
孤岛型结构把生产线支解成一个个单独的事情单位，，，，其缺陷在于单位与单位之间相互隔离，，，，无法相互协助。。
阻止鸟笼型结构
鸟笼型结构往往没有思量到物流、人流顺畅的效果，，，，这种结构过失的用机械装备或者事情台把作业员围在中心，，，，使得物流不顺畅，，，，在制品增添，，，，单位与单位之间的相互支援也变得险些不可能。。
花瓣型结构
花瓣型结构是由多个单位配合组成，，，，是凭证“两个遵守、两个回避”原则举行结构的效果。。这种结构有助于提高单位间的相互协助，，，，从而提高生产线平衡率。� ；；；；；；ò晔浇峁故蔷傩小跋嘀鳌钡男胍跫�。。
相助作业就似乎运动场上的接力赛一样，，，，在交接区，，，，实力强的选手可以适当的填补实力弱的选手。。在事情中也是一样，，，，单位之间的作业员也要把产品像接力棒一样去转达。。若是前单位的作业员延伸了时间，，，，后单位的作业员就资助前单位从机械上卸下产品。。这种做法，，，，显然依赖“花瓣式”结构为条件。。
“一个流”生产线结构
按精益生产的理念，，，，除了以上的两个方面，，，，尚有更主要的因素需要思量，，，，精益生产结构追求的目的主要有以下几方面：
(1)使物料搬运本钱最小化 ；；；；；；
(2)空间的有用使用 ；；；；；；
(3)劳动力的有用使用 ；；；；；；
(4)便于员工之间、员工与治理者之间、员工与用户之间的信息相同。。
为了实现上面的目的，，，，最好的要领就是要将装备结组成“U”型，，，，实现“一个流”的生产。。“一个流(One—Piece Flow)”生产方法是指产品在生产历程中只管实现小批量的轮转，，，，最好是单件的流动。。
它是镌汰在制品数目的最好要领，，，，是消除生产线铺张的良策。。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化，，，，但要牺牲非瓶颈工序装备的使用率，，，，因此要只管平衡生产线，，，，镌汰装备的产能损失。。
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